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« Le pessimiste voit les difficultés dans les opportunités. L'optimiste voit les opportunités dans les difficultés. »

Auteur inconnu


Vous voulez supporter votre organisation et vos clients dans leurs efforts d'innovation? Après 25 ans de travail et de recherche sur le sujet, nous sommes en mesure de vous aider.

 

Une approche pratique, réaliste, performante et vulgarisée. Nous vous offrons, conférences, formations, coaching et animation de groupe.

 

*****NOS INTERVENTIONS SONT TOTALEMENT GARANTIES SINON C'EST GRATUIT*****                                        Prenez quelques minutes pour lire ce courriel : Cela en vaut la peine

 

 

Conférences et assistance sur le thème de la créativité et l'innovation

 

Depuis les 25 dernières années, nous avons développé une expertise sur la créativité/innovation qui  nous permet d'assister les organisations avec des interventions sur mesure de formations, conférences et animation de groupes de travail.

 

Voici donc, à titre d'exemples, quelques thèmes possibles pour des conférences s'adressant à vos employés, vos gestionnaires, vos membres, vos clients/fournisseurs afin de mieux les préparer à innover.

 

Conférencier : Normand Michaud, B.A.A., ACC, Président Innovexcel Consultants Inc.

 

Monsieur Michaud a étudié le leadership créatif dans les écoles les plus réputées à travers le monde : « Creative Problem Solving Institute » de Buffalo, CCL (Center for Creative Leadership, Caroline du Nord), Center for Creativity UK (Brighton, Angleterre) et «CREA Italia» (Creative european asssociation, Italie). Fort de ses vingt années de recherche et de travail avec des experts internationaux, il partage avec ses nombreux clients les fruits d'une réflexion approfondie sur la pratique de l'innovation dans les organisations.

Auteur du livre «De la créativité à l'innovation : Le plaisir de réaliser l'impossible», il a également conçu et animé plusieurs ateliers et conférences sur des sujets reliés à la créativité, le changement, le leadership, la communication, le travail d'équipe, l'amélioration continue et autres sujets connexes. Il a formé plusieurs milliers de personnes sur ces mêmes sujets au Canada, aux États-Unis, en Europe et en Afrique. Depuis plusieurs années, il supporte, conseille et coach des gestionnaires de différents niveaux.

  1. Formation et conférences

  2. Animation de groupes de travail

  3. Coaching : Coaching individuel et d'équipe.

  4. Consultation/développement organisationnel

 

Quelques exemples d'intervention

 

Développer des produits et services à valeur ajoutée

 

Face à une compétition féroce, les entreprises cherchent à imaginer la perle rare, le produit ou service qui se démarquera de la concurrence. Mais comment faire? Par où commencer? Comment trouver l'idée avant les autres? Comment savoir si le marché sera réceptif? Est-ce que ce sera rentable?

 

Sujets abordés

    • L'innovation : Défi technologique ou marketing?

§  Mieux comprendre clientèle et marchés

§  Mieux orienter et encadrer la recherche d'idées

§  Savoir se démarquer de la compétition

§  Créer des produits et services innovants et qui se vendent

 

Optimiser son potentiel créatif

 

La créativité est-elle innée ou elle s'apprend? Depuis plusieurs années, on entend parler de créativité et de son importance pour nos organisations sans nécessairement comprendre comment tirer profit de sa créativité personnelle. Comment puis-je accéder à cette source d'innovation?

 

Sujets abordés

    • Développer des attitudes et comportements créatifs

    • Apprendre à regarder et penser autrement

§  Découvrir  les secrets des génies créatifs

§  Poser les bonnes questions / cerner les enjeux

§  Contourner les blocages à la créativité

 

Le leader créatif

 

Une vaste étude d'IBM publiée en 2012 place la créativité au sommet des qualités du leader d'aujourd'hui et conclue à la nécessité d'innover pour survivre dans une économie de plus en plus concurrentielle. Le leader doit donc s'assurer de développer cette compétence partout dans son organisations et de bien l'encadrer pour en assurer l'efficacité et la rentabilité.

 

Sujets abordés

    • Comprendre le concept, la dynamique et les défis de l'innovation

    • Explorer les pratiques de gestion qui stimulent l'innovation

    • Former et coacher des équipes innovantes

    • Découvrir les secrets des organisations innovantes

    • Les 3 piliers d'une organisation innovante

    • Élaborer des stratégies et structurer les efforts d'innovation

       

       

Animation de groupe pour relever des défis

 

Animation de  groupes de travail en quête d'originalité et de performance pour relever des défis organisationnels ou d'affaires variés. Notre approche pratique, réaliste et performante permet, à l'aide de questions pertinentes et d'outils créatifs, de confectionner des solutions originales à des enjeux de taille pour une organisation. Au-delà du brainstorming, les participants apprennent et expérimentent de nombreux outils et comprennent comment les utiliser pour leurs défis futurs.

Animer «Le Café du Monde» (World Cafe)

 

Cette technique nous permet d'aborder des défis communs à un large groupe (30 à 300) d'individus  afin d'apporter des pistes de solutions porteuses, par exemple «Comment attirer et retenir une main-d'œuvre qualifiée?».


 




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