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« Le pessimiste voit les difficultés dans les opportunités. L'optimiste voit les opportunités dans les difficultés. »

Auteur inconnu



::: Développer des produits et services qui se vendent



PARTICIPANTS :


 


Entrepreneurs, dirigeants, gestionnaires, administrateurs et professionnels



DURÉE :


1 /2 jour

[ S'inscrire à la formation]



OBJECTIFS :


  • Comprendre le phénomène de l'innovation et ses défis
  • Mieux comprendre les besoins émergents
  • Apprendre à bien cibler et exploiter un marché pour un produit novateur
  • Construire une organisation innovante
  • S'organiser pour réussir l'introduction d'un nouveau produit ou service


CONTENU :


  • INTRODUCTION
    • Pourquoi de bonnes entreprises trébuchent
    • Les principaux défis de l'innovation
  • LA CLIENTÈLE ET SES BESOINS
    • Ce que le client achète vraiment
    • Le concept des tâches à accomplir
      • 3 types de tâches
      • Les besoins universels
      • Le contexte d'utilisation
      • La fonction du produit : Supporter les tâches à accomplir
    • Les critères d'achat et leur évolution
  • L'INNOVATION DE RUPTURE OU DE RENFORCEMENT?
    • Différences et caractéristiques
    • Les mythes et réalité de l'innovation
    • Les théories de Christensen sur l'innovation
      • Défi technologique ou marketing?
      • Le potentiel de nouveaux produits
      • Les attributs prioritaires selon les différents marchés
    • Renforcer son offre existante
  • EXPLOITER LES MARCHÉS
    • Différents points de départ de l'innovation
    • Innovation et compétition
    • Marchés dominants Vs petits marchés
    • Marchés existants Vs émergeants
  • LE LEADERSHIP DE L'INNOVATION
    • Développer une organisation  innovante
      • Les 3 piliers
      • Compétence organisationnelle et innovation
    • La stratégie de l'innovation
      • Leader ou imitateur?
      • Cibler les efforts
      • Utiliser ses compétences distinctives ou la technologie
      • Conserver sa place tout en prenant une nouvelle place


 



 


 

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